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從搬家看UPR行業(yè)的整合

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樓主
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發(fā)表于 2010-2-11 16:36:59 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
行業(yè)整合喊了若干年,就是沒什么成效。這次狼真的來了。
09年開始,絕大部分的UPR企業(yè)都不得不面對(duì)一個(gè)非常艱難的選擇--搬家!
搬?--還是不搬?
往哪兒搬?
這個(gè)幾乎決定企業(yè)生死的問題,已經(jīng)越來越多的開始困擾著UPR企業(yè)的決策者了。從廣東到天津,幾乎所有的UPR企業(yè)都逃脫不了這個(gè)答案的選擇。
廣東也許是動(dòng)作最快的,當(dāng)?shù)卣摹膀v籠換鳥”政策,正在迫使越來越多的化工企業(yè)遷移出珠三角,這其中自然少不了UPR。這么三折騰二折騰,最后能剩下的,恐怕也只有那么幾家已經(jīng)搬出去的大廠了。整合,在廣東市場正在加快進(jìn)行。老實(shí)講,就算是這次搬了,也不等于就此一勞永逸,廣東政府的決策,經(jīng)常是變幻莫測,說不定搬了以后還要搬,這就要取決于當(dāng)?shù)卣囊?guī)劃水平了。
天津的情況比較清晰,所有化工廠進(jìn)大港那附近的化工區(qū),向大乙烯靠攏。
江浙的情況就要復(fù)雜多了。進(jìn)化工區(qū),最早就是江蘇喊出來的,太湖污染事件以后,江蘇省政府制定了宏偉的搬遷計(jì)劃,然而隨著仇和南調(diào)昆明,這個(gè)計(jì)劃的實(shí)施速度在一段時(shí)間內(nèi)也慢了下來,而浙江就更是步履蹣跚,除了幾個(gè)已有的化工廠所在地,作為遷移的化工區(qū)的界定遲遲未能出來,也弄得人不知所為。不過,隨著上海世博會(huì)的臨近,江浙兩省的步伐明顯在加快,而且思路也逐步開始清晰,不僅明確了化工區(qū)的劃分,而且對(duì)進(jìn)入園區(qū)的條件進(jìn)行了調(diào)整。
這樣一來,由政府主導(dǎo)的化工(其實(shí)主要是針對(duì)民營中小化工企業(yè))行業(yè)的整合正式拉開大幕。一場與政府政策賽跑的生死時(shí)速正在驚心動(dòng)魄的上演。隨之而來的,自然就是市場的重新劃分和勢(shì)力范圍的重新組合。
到目前為止,似乎人們對(duì)搬家這件事可能給后面市場的變化帶來什么樣的影響還是估計(jì)不足,更對(duì)這種趨勢(shì)可能對(duì)自己企業(yè)未來的影響估計(jì)不足。所以,借此之際,和大家聊上幾句。
(待續(xù))
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沙發(fā)
 樓主| 發(fā)表于 2011-5-24 13:02:47 | 只看該作者
好久沒來,諸位仁兄可好?
回頭看看一年多以前發(fā)的這個(gè)帖子,聯(lián)想到前不久從南京參加樹脂行業(yè)會(huì)回來的朋友所講述的事情,感覺UPR行業(yè)的重組和整合真正開始了。據(jù)悉,6月20日之前,江蘇蘇南地區(qū)有多達(dá)600多家小化工廠將被關(guān)閉,其中就有七八家UPR工廠。雖然這些小廠都不入主流,但是加起來的產(chǎn)能也有三五萬噸。在過去的一年里,從北到南,越來越多的消息就是UPR工廠搬家。正如同我曾經(jīng)反復(fù)說過,不搬家一定是等死,但是搬了家也不一定能活。死掉一批,難以避免。只有死掉一批,整合才會(huì)開始。
板凳
發(fā)表于 2011-6-3 09:01:01 | 只看該作者
龍兄高見!其實(shí)樹脂廠不管在哪,企業(yè)主只要做好安全環(huán)保健康方面的事,就不會(huì)有太大的問題。就是搬到化工園區(qū),天天臭氣外排,也不是個(gè)事。
地板
發(fā)表于 2011-6-14 21:12:55 | 只看該作者
我在頂一個(gè)
5#
 樓主| 發(fā)表于 2010-2-11 17:05:57 | 只看該作者
首先,搬還是不搬?
答案是:不搬肯定死,搬了也不一定活。人挪活,樹挪死,工廠搬家的后果,有好有壞,沒有定數(shù)。
其次,往哪里搬?
答案自然是:化工區(qū)。不進(jìn)化工區(qū),等于沒搬,而且還必須得是省級(jí)化工區(qū),地方糧票沒用。
其實(shí),這兩個(gè)問題,都算不上是真正的問題,真正的問題是,你想搬,可是你能搬得了嗎?
首先來看化工區(qū)的門檻有多高。以往建一個(gè)年產(chǎn)一萬噸的樹脂廠,二三百萬就可以搞定。而現(xiàn)在的化工區(qū),從南到北,無一不把門檻設(shè)在了一億元這個(gè)單位,當(dāng)然,造假是可以,但是,總要象那么回事,不能太不靠譜,五六千萬總是跑不掉的。就這么個(gè)投資強(qiáng)度,在國內(nèi)能承受得了或者愿意承受的,應(yīng)該不會(huì)超過UPR工廠的百分之二十。
其次,再來看看怎么搬。現(xiàn)在化工廠搬遷的手續(xù)越來越復(fù)雜。原來只要做“三評(píng)”--環(huán)評(píng)、安評(píng)和衛(wèi)評(píng),08年增加了能評(píng),10年增加了水評(píng)。尤其是后面這兩個(gè)--單位UPR生產(chǎn)能耗評(píng)價(jià)和單位UPR生產(chǎn)水資源消耗評(píng)價(jià),至今尚無標(biāo)準(zhǔn),如何評(píng)價(jià)?
第三,就算是搬成了,看看搬了以后會(huì)怎樣?--成本,運(yùn)營成本增加三倍到五倍。以往靠不規(guī)范手段維持運(yùn)營的企業(yè)最好不要搬,因?yàn)榘崃艘院螅瓉淼母偁幜筒粡?fù)存在了。投資成本的折舊、環(huán)保運(yùn)營費(fèi)用的巨幅增加、交通和人員費(fèi)用的大幅上升等等這些,都對(duì)搬遷以后的企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。江蘇一個(gè)著名的大企業(yè),搬了家,日子卻過不下去了,正在到處找人收購,便是前車之鑒。
最后一個(gè)問題,往哪里搬?這年頭,錢往往不是問題,問題是有錢沒處花。搬家這種事,絕對(duì)不是一廂情愿的,因?yàn)槟壳八械胤降幕^(qū),原本設(shè)計(jì)就不是為老企業(yè)搬家準(zhǔn)備的,而是為了招商引資準(zhǔn)備的,因此,土地面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足搬遷企業(yè)的需要。從江浙兩省和天津的情況來看,化工區(qū)的實(shí)際有效面積不足需要搬遷企業(yè)要求的二十分之一。也就是說,只有總數(shù)百分之五的企業(yè)有條件進(jìn)行搬遷。因此,地方政府只能優(yōu)中選優(yōu),好中選好。而問題就在于什么樣的企業(yè)算是優(yōu),什么樣的企業(yè)算是好。UPR是個(gè)小行業(yè),里面都是小企業(yè)。華日算好了吧?可是在常州市政府眼里也還是得不到足夠的重視,搬遷進(jìn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于亞邦,到底最后哪天能搬成,還是個(gè)未知數(shù);帝斯曼自然不用說,頂尖的好,然而在南京,尤其是面對(duì)揚(yáng)子石化和金陵石化,恐怕就是小兒科了,要不然也不會(huì)偷偷想著北上天津了。壘可得和亞士蘭還有長興天津工廠都了無蹤影,不知道帝斯曼去了會(huì)有多大的建樹。至于其他工廠,不用多說,更是不在政府眼里了。
(待續(xù))
6#
 樓主| 發(fā)表于 2010-2-11 17:25:16 | 只看該作者
在廣東,晨寶搬了,華迅搬了,福田正在搬;
在浙江,中僑即將要搬,天和不搬也要搬;
在天津,巨星已經(jīng)搬了,合材正在搬,能否最后搬成,還在兩可之間;
在江蘇,長興早就搬了,優(yōu)必佳靠著長興,天馬搬了,富菱搬了,亞邦正在搬,利德爾新建在化工區(qū),華日不得不搬,或者說正在搬遷前期,華科也在搬遷途中,只是尚未上路;華潤那地方還能撐幾年,誰也不知道;牛塘其他廠,不搬就活不了,搬也無處可搬。而帝斯曼最復(fù)雜,南京2014年青奧會(huì)拿到了,化工廠遷出市區(qū)是必然,然而,帝斯曼能否跟著金陵石化走,是個(gè)懸案。帝斯曼與其他廠不同,其獨(dú)特的工藝要求生產(chǎn)場地必須要有過熱高壓蒸汽,否則老設(shè)備就要全部報(bào)廢,而且原來使用的是液態(tài)苯酐,因此必須靠在苯酐廠內(nèi),否則使用固酐,那優(yōu)勢(shì)就不那么明顯了。從目前的形勢(shì)看,帝斯曼隨金陵石化搬入南京江北不甚樂觀,畢竟現(xiàn)在帝斯曼的大股東已經(jīng)不是金陵石化了。最后還有一個(gè)懸案:亞士蘭。本人估計(jì),亞士蘭的處境是現(xiàn)在不用搬,但是早晚得搬。然而,越晚搬就越難搬。
7#
 樓主| 發(fā)表于 2010-2-11 17:37:28 | 只看該作者
由此看到,搬遷帶來行業(yè)整合,搬遷給不同的企業(yè)帶來了不同的命運(yùn)。
誰笑到最后,誰就笑得最好。也許過不了很久,三年左右見分曉。
作為FRP工廠,也許覺得樹脂廠搬遷于己無關(guān)。但是,產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展是上下聯(lián)動(dòng)的,一批樹脂廠的關(guān)閉,必然帶來一批下游企業(yè)的整合。因此,UPR的整合就不僅僅是與樹脂廠有關(guān),更與下游企業(yè)有關(guān)。上游產(chǎn)業(yè)集約度的提高,必然帶來下游產(chǎn)業(yè)集約度的同步提高。很難想象,如果中國只剩下二三十個(gè)樹脂廠,下游還會(huì)有二萬多家玻璃鋼加工廠。作為玻璃鋼廠,如果不能認(rèn)清形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì),與那些能夠存活下來的樹脂廠結(jié)成戰(zhàn)略合作,那么很有可能在未來的競爭中被邊緣化。有錢買不到樹脂的日子,不是不可能來臨,哪怕只是幾個(gè)月,也足以決定下游企業(yè)的生死。
因此,搬家--正在整合中國的復(fù)合材料工業(yè)。
8#
發(fā)表于 2010-2-11 20:25:17 | 只看該作者
江蘇一個(gè)著名的大企業(yè),搬了家,日子卻過不下去了,正在到處找人收購,便是前車之鑒。


龍兄你這句話又得罪人了!


整篇文章看得人揪心,政府有錢了,小企業(yè)不需要了。
9#
發(fā)表于 2010-2-11 20:46:24 | 只看該作者
頂,高人的文章,
只能走一步看一步了.都挺累. [s:6]
10#
 樓主| 發(fā)表于 2010-2-11 22:11:06 | 只看該作者
引用第4樓促進(jìn)劑于2010-02-11 08:25 PM發(fā)表的  :
江蘇一個(gè)著名的大企業(yè),搬了家,日子卻過不下去了,正在到處找人收購,便是前車之鑒。


龍兄你這句話又得罪人了!

.......
我說的是事實(shí),沒有任何惡意,事實(shí)上,出現(xiàn)這種情況應(yīng)當(dāng)是我們行業(yè)的悲哀,應(yīng)當(dāng)成為同行的警示。其實(shí)這也不奇怪,也不是個(gè)案。搬家這個(gè)問題,其實(shí)并不是一個(gè)簡單的換個(gè)地方生產(chǎn)的問題,而是要通過搬家來強(qiáng)化自己的核心競爭力,如果做不到這一點(diǎn),或者家搬了,而核心競爭力卻下降了,那搬家的后果就是災(zāi)難性的。幾乎所有搬家的企業(yè)在新廠投產(chǎn)后的前幾年,都面臨著比老廠更大的困難,這困難來自現(xiàn)金流,來自成本的增加,來自企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的管理困惑,因此,不是搬家就能活下來,搬家僅僅是新的開始,能否站住腳,能否在新的起點(diǎn)得到更大的發(fā)展,還是巨大的考驗(yàn)。所以一開始我就說,不搬家,肯定活不下去,而搬了家也未必一定就能活的下去。
至于說小企業(yè)的問題,應(yīng)該說是個(gè)問題,也不是個(gè)問題。所謂是個(gè)問題,目前社會(huì)環(huán)境對(duì)小企業(yè)的發(fā)展確實(shí)不利,也不僅僅是化工行業(yè),所有行業(yè)事實(shí)上政府的政策都是對(duì)小企業(yè)不利的,包括馬上就要到來的大規(guī)模最低工資的提高。小企業(yè)發(fā)展不起來,就業(yè)問題就無法得到根本性的解決。因此,這個(gè)問題將會(huì)給的將來帶來不可估量的影響。而說到不是個(gè)問題,那就是小企業(yè)自身存在的問題。按理說,小企業(yè)的生存,應(yīng)該以發(fā)展新特產(chǎn)品為主,以為大企業(yè)配套為主,而我們目前的小企業(yè),尤其是化工企業(yè),普遍存在著技術(shù)水平低下、安全與環(huán)保問題嚴(yán)重、偷稅漏稅、職工利益得不到保障等等問題,尤其是安全與環(huán)保問題,成為所有中小化工企業(yè)的致命傷。因此,從這個(gè)意義上來講,關(guān)閉大量的中小化工企業(yè),是解決社會(huì)生命與環(huán)境安全隱患的有效手段。尤其是UPR這個(gè)行業(yè),本身就應(yīng)當(dāng)具有集約性生產(chǎn)的特點(diǎn),量大面廣的中小企業(yè),缺乏生存的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
因此,從搬家這件事,我們可以看到,擺在我們面前的任務(wù)有多么艱巨,產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的困難有多么大。改革開放三十年,事實(shí)上我們等于從頭開始,又重新回到了原點(diǎn)。如果在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的當(dāng)初就能夠很好的規(guī)劃,制定嚴(yán)格的法律,形成良好的商業(yè)體系和職業(yè)道德,那么,我們就不會(huì)遇到今天搬家的問題,中小企業(yè)也不會(huì)盲目發(fā)展到今天還是難以為繼的困境。
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