玻璃鋼工業(yè)的前途將會斷送在九零后的手中

pants02

引用第29樓放牛山娃子于2011-11-21 01:16 PM發(fā)表的  :


提高自動化程度，就得增加投資，設(shè)備的投資，人力的投資。并且不一定投下去就會回報，其他方面也要配套。比方說，國內(nèi)也有人引進自動化程度較高的拉擠機(價格是國產(chǎn)的幾十倍），可惜無人操作，按老外的培訓(xùn)勉強沒用幾天就有問題，無配件可換，最后當(dāng)廢鐵處理。
我不是反對自動化，要看具體情況。如果每道工序自動化程度很高，先不說投資門檻問題，估計省市長解決就業(yè)就是個大問題。中國勞動力資源豐富的優(yōu)點就會成缺點。

您說的有道理，但是我覺得自動化的進步不可能是一步到位的，要看實際效果，在目前條件，人員不允許的情況下搞自動化等于在大躍進。如果對一道工序加以改進，實現(xiàn)節(jié)省一個或兩個人員崗位，我覺得花點錢也是值得的。這樣可以避免因招工難帶來的產(chǎn)能不穩(wěn)定。機器畢竟不是人，我想用打開開關(guān)就可以了，不想用關(guān)掉。

jerry_chen

整個社會的氛圍如此浮躁，不只是80，90后，應(yīng)該是所有年齡段都或多或少急功近利
中國教育出來的所謂的“精英”，有多少人花大半輩子投身實業(yè)？都想去搞金融去玩七八年錢撈一把然后可以悠閑幾十年。

虛心學(xué)習(xí)

大家不相互壓價,把產(chǎn)品質(zhì)量搞上去,多出新產(chǎn)品.
企業(yè)利潤大了,可以給職工高福利待遇,
招工就容易了

放牛山娃子

引用第32樓虛心學(xué)習(xí)于2011-11-25 04:56 PM發(fā)表的  :
大家不相互壓價,把產(chǎn)品質(zhì)量搞上去,多出新產(chǎn)品.
企業(yè)利潤大了,可以給職工高福利待遇,
招工就容易了

正解

bamstone

上次跟“龍嘯天”的論壇論戰(zhàn)對手“老王”一起聊天，得知他們公司新工廠投資1.7億，其中基建只花了3-4千萬，也就是說，設(shè)備花了1.3-1.4億。我感概到，你們就做個不飽和樹脂，用得到這么夸張的設(shè)備么？
“老王”給我算了筆帳：“我花這個錢，上這個設(shè)備，可能比別的同等規(guī)模工廠，要多花6-7千萬，但是你看，我現(xiàn)在整個生產(chǎn)車間，就17個人啊。如果不上這個設(shè)備，我就需要多養(yǎng)300人，甚至更多。一個人，我一年只給他6-7萬，一年就是2千萬啊。這6-7千萬，3年就回來了嘛。而且，我上了這么好的設(shè)備，還可以對我的產(chǎn)品質(zhì)量控制有好處啊，也能增加客戶的信任度啊。有老外過來看了也是跟你一樣，問有這個必要么。但是，他回去了，就把訂單給我了。“

我們不能改變國家、政府、工人、80后、90后，我們只能改變我自己。如果一個“斷送玻璃鋼工業(yè)”的90后找工作，發(fā)現(xiàn)一家工廠只需要坐在中控室里點點鼠標(biāo)，另一家工廠進車間需要打傘，而工資差不多的話，大家說他會選哪家公司？

biyebo

行業(yè)興亡，匹夫有責(zé)，莫談什么90、80后，多說無益，每個人盡自己的力去做才是王道。

bamstone

引用第29樓放牛山娃子于2011-11-21 01:16 PM發(fā)表的  :


提高自動化程度，就得增加投資，設(shè)備的投資，人力的投資。并且不一定投下去就會回報，其他方面也要配套。比方說，國內(nèi)也有人引進自動化程度較高的拉擠機(價格是國產(chǎn)的幾十倍），可惜無人操作，按老外的培訓(xùn)勉強沒用幾天就有問題，無配件可換，最后當(dāng)廢鐵處理。
我不是反對自動化，要看具體情況。如果每道工序自動化程度很高，先不說投資門檻問題，估計省市長解決就業(yè)就是個大問題。中國勞動力資源豐富的優(yōu)點就會成缺點。

這個不是用的人水平太次，就是被老外坑了。

為什么一說提高自動化，大家首先想到的就是引進設(shè)備？
這個誠然也算提高自動化，但是個人偏見，提高自動化，最重要的是需要整個行業(yè)、企業(yè)、管理者有這種意識；然后是需要有理解自動化的專業(yè)人員，而不是僅僅花錢去引進設(shè)備。

放牛山娃子

引用第36樓bamstone于2012-06-10 05:14 PM發(fā)表的 回復(fù) :



這個不是用的人水平太次，就是被老外坑了。

.......

首先我不反對技術(shù)提升，我自己也是一直在吃螃蟹，在沒有路的地方蹚荊棘。

行業(yè)很大，并不是所有的崗位及工藝都可以用先進的技術(shù)替代。比方說我今年上了一套數(shù)控鉆床，花了幾十萬，客戶在打孔精度方面的投訴就少了很多，而且人工費用也省了很多，設(shè)備投資一年之內(nèi)就可收回。

我覺得最主要的還是精確做一個投入回報比，看引進的技術(shù)所產(chǎn)生的效益跟投入做一次對比，劃得來就上，劃不來就不上，避免跟風(fēng)。

同樣的設(shè)備和技術(shù)，所產(chǎn)生的結(jié)果也有差別，別人能做到的，自己未必能做到，一言難盡。。。。。。。

促進劑

引用第34樓bamstone于2012-06-02 09:23 PM發(fā)表的  :
上次跟“龍嘯天”的論壇論戰(zhàn)對手“老王”一起聊天，得知他們公司新工廠投資1.7億，其中基建只花了3-4千萬，也就是說，設(shè)備花了1.3-1.4億。我感概到，你們就做個不飽和樹脂，用得到這么夸張的設(shè)備么？
“老王”給我算了筆帳：“我花這個錢，上這個設(shè)備，可能比別的同等規(guī)模工廠，要多花6-7千萬，但是你看，我現(xiàn)在整個生產(chǎn)車間，就17個人啊。如果不上這個設(shè)備，我就需要多養(yǎng)300人，甚至更多。一個人，我一年只給他6-7萬，一年就是2千萬啊。這6-7千萬，3年就回來了嘛。而且，我上了這么好的設(shè)備，還可以對我的產(chǎn)品質(zhì)量控制有好處啊，也能增加客戶的信任度啊。有老外過來看了也是跟你一樣，問有這個必要么。但是，他回去了，就把訂單給我了。“

我們不能改變國家、政府、工人、80后、90后，我們只能改變我自己。如果一個“斷送玻璃鋼工業(yè)”的90后找工作，發(fā)現(xiàn)一家工廠只需要坐在中控室里點點鼠標(biāo)，另一家工廠進車間需要打傘，而工資差不多的話，大家說他會選哪家公司？

這個算帳的方法是對的!趨勢啊!

1000win5

引用第38樓促進劑于2012-06-11 04:23 PM發(fā)表的  :


這個算帳的方法是對的!趨勢啊!

可以往這個方向來算賬，但算的不全面，沒有這么大的差距，但也不小。

其實可以這么想，有利于節(jié)約成本提高效率穩(wěn)定質(zhì)量的方法，就是好方法。站在產(chǎn)業(yè)的角度上講，砍掉玻璃鋼50%的應(yīng)用領(lǐng)域，還原成傳統(tǒng)材料，適合于規(guī)模生產(chǎn)，這是正解。

軍用轉(zhuǎn)民用，說到底是為了利益，而不是科技成果的全民受益。

這么多年我還是依然認為，只能用玻璃鋼而不能用其他材料替代的產(chǎn)品，用玻璃鋼，賣個好價錢；能用傳統(tǒng)材料的，用傳統(tǒng)材料。用玻璃鋼也能做，這不是一個好的市場思路。