世界巨頭亞士蘭來到中國會給我們帶來什么？

yealdf

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網事如煙

和一MM爭論鯨魚是不是魚，最后我說“曰本人也帶個人字”，她這才同意鯨魚不是魚。 [s:1]

congcong

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亞什蘭后來居上 打出中國套路--王佑
來源：第一財經日報
“風電、核電和太陽能有可能成為持續發展的長期目標。而我們恰好可以進入風電這一相對而言壁壘不是太高的行業。”張保昌表示

　　每一家來到中國的外資企業，都無法忘記與中國企業合作的最初片段。

　　“我們是來晚了，不過晚來者是不是可以走得比先來者更快一步呢？”張保昌，這位原亞什蘭(ASH.NYSE)復合材料聚合物亞太區總經理，現任亞什蘭高性能材料業務部門的中國區業務總監，在十多年前這樣問自己。

　　而如今，這家美國500強化工企業，已經成為了國內風能葉片復合材料的最大市場份額擁有者，旗下的多個中國地區業務部門也正以每年兩位數以上的增長速度發展壯大著。

　　借風力發電于中國起步

　　假設不是2000年時與河北一家風力發電葉片制造商的邂逅，或許今天，亞什蘭的中國發展路徑會有所不同。張保昌講起這段“姻緣”時，依然沉浸在當初相識的回憶之中。

　　張保昌所在的亞什蘭集團是一家全球領先的化學品公司，總部位于美國俄亥俄州，財富500強排名239位，在全球140多個國家開展生產和銷售業務，每年的營業收入在100億美元左右。

　　亞什蘭的主要業務是進行化學品的生產和分銷，為眾多工業提供所需的產品和服務。其高性能材料部門的產品用于建筑和施工、包裝和標簽、汽車、游艇以及高速列車等材料的制造上。亞什蘭集團還提供水處理產品和服務，并為汽車行業提供勝牌潤滑油產品和服務。但是風力發電方面的合作，從亞什蘭全球業務來看，中國地區也走在了前面。

　　此前，亞什蘭在京滬兩地設有辦事處，而在北京、常州、昆山、南京等地設有工廠。隨著其兼并和收購的進行，中國業務的擴張促使亞什蘭考慮將新業務引入中國。張保昌展開了對風力發電葉片復合材料的調研工作。“我們花了兩到三年，跟本地的一家企業開始了接觸。”

　　張保昌所提到的這家公司，經記者核實現為中國最大的風力發電機用的葉片和機艙罩等制造商。

　　“作為化學品的制造商，我們在中國有沒有一些竅門和捷徑？有什么辦法可以超越對手？”那個時候，張保昌為亞什蘭產品如何打開中國的市場選擇了好幾條路。

　　一種想法即是，在做其他競爭對手都在做的產品同時，亞什蘭可以通過進入一些新興的市場脫穎而出。“在能源短缺的大背景下，只有風電、核電和太陽能有可能成為持續發展的長期目標。而我們恰好可以進入風電這一相對而言壁壘不是太高的行業。”張保昌表示。

　　暢想風電產業

　　鑒于亞什蘭的支持意愿，因此雙方認識之后，自然而然地聊起了整個風電產品的發展。

　　近年來，新能源成為產業投資集中的方向，不少外資也看中這一領域的發展。而張保昌和合作伙伴則對其中的風力發電機葉片特別看重。

　　風力發電機葉片是一個復合材料制成的薄殼結構，其外殼和龍骨一般會使用玻璃纖維增強復合材料或碳纖維增強復合材料。這一系列的復合材料既有鋁合金和金屬的堅硬，同時又相當輕巧，便于在空中轉動。這種高性能復合材料的研發和創新始于美國。

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亞什蘭后來居上 打出中國套路 (2)
作為螺旋槳方面的專家，上述企業可以設計出具有相當水準的葉片，但讓其苦惱的是缺少符合要求的材料。而張保昌愿意做一次冒險，“我們給他們發了很多樣品，幫助他們一起研發。”另外，亞什蘭公司還從國外請專家為該企業做反復的試驗。也就是在這種情況下，雙方的合作得到了相當的鞏固。

　　張保昌不否認這一切剛開始時也有好幾個國外競爭對手在中國。“每家企業對市場的分析判斷不一樣。現在來看，我們為亞什蘭當初的分析和決斷感到很驕傲。一講風電，行業里都知道我們公司。”

　　目前，亞什蘭（常州）化學有限公司（下稱“常州工廠”）已經成為集團全力向國內風電客戶提供相關化學產品的基地之一，已歷經兩次擴建，目前三期擴建項目正在進行，預期將于2008年3月份竣工，未來產能將是現在的3倍以上。

　　在天津，亞什蘭也在醞釀建立一家類似的公司，其初期投資為3500萬美元，預計在2009年投入運營。“現在天津集中了國際最大的幾個風電產品制造商。的確，我們可以從常州將產品運到天津，但我們想讓客戶享受到更快捷的服務，所以，我們決定在當地投資。”

　　CSR和零排放

　　常州工廠建立于1998年，占地面積達66843平方米，于2000年10月開始運營，這里已經成為亞什蘭展示其企業社會責任（CSR）履行的模范工廠。

　　“自從亞什蘭建立這家全資工廠以來，零排放、零事故率的目標一直是我們營運的指南。”亞什蘭集團中國區生產和儲運總監應晨琦說道。作為之前亞什蘭常州工廠的廠長，應晨琦欣然地講述著這些“零”的目標。

　　記者看到，工廠的東面有一個大型的焚燒爐裝置，用以處置生產過程中產生的廢水、廢液、廢氣及粉塵等。“焚燒爐本身的投資并不大，大概在500萬元，但其運行的成本相當大。其每個月的運行費用是18萬到20萬元。這還僅僅是運行，不包括維護。”

　　但應晨琦覺得這項投資非常有意義，“它實現了廢水、廢液的零排放，最大限度地減少了化學物質對環境的影響。”

　　按照國內的環保要求，工廠處理之后的工業廢水如果達到國家的相關標準可以排放。但是亞什蘭認為，雖然公司完全達到這類標準，但廢水仍然不可避免地會產生一些副作用，“所以我們按照亞什蘭全球標準購買了這套設備，實現零排放。通過這些技術改良，我們這些年來的運營過程中，沒有一滴污水排到河流里。”

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亞什蘭后來居上 打出中國套路 (3)
化工企業的另一大癥結是，有可能會在工廠里發生氣體或液體泄漏等生產事故和人員傷亡。而常州工廠的這一系列記錄同樣是零。

　　作為全球責任關懷的領導者之一，亞什蘭常州工廠開展了環境因素和危害因素的識別。針對篩選出的重大環境、危害因素制定具體的方案予以監控、完善和改進，將危害因素的識別作為開展每項工作前的必要前提，以提醒和警示員工在具體實施時做好防護工作和安全措施。

　　身為這家工廠的負責人，應晨琦感觸于美國企業的制度和本地化的管理。“在嚴密的制度和程序之下，展開有效的中國式運營，最終達到滿意的效果，獲得可喜的業績。”

　　除去常州工廠這樣的高性能材料業務之外，亞什蘭還在中國經營著它的水處理產品等。如今國內相當熱絡的水行業既有競爭，同時也存在著大量的合作機會，是亞什蘭中國的重要布局。2008年，亞什蘭對此業務的預期將是大幅度增長，特別是在造紙、鋼鐵和船舶等多個重工業、化工行業，因為這些正是隨著國內經濟的快速發展而不斷發展壯大的領域。

　　公司水技術業務負責人魏星光先生告訴《第一財經日報》，比如一噸紙的制造過程中，盡管用到100噸的水，通過亞什蘭產品可以讓其中的90噸回到系統中，從而減少大量排放。另外就是汽車工業，“它也需要用到水技術，汽車在組裝的過程中，有一個關鍵環節叫做噴涂，我們同樣可以通過完整的解決方案滿足這個行業節能環保的要求。”

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如果上述報道屬實的話,那么亞士蘭已名利雙收.給我們也帶來很多新東西.

沐浴陽光

真正的好東西，總能堅持到最后。

老王

引用第19樓andy999于2007-08-12 08:03 PM發表的  :
[quote]引用第0樓龍嘯天于2004-12-26 14:04發表的 世界巨頭亞士蘭來到中國會給我們帶來什么？ :
還有一個多星期，亞士蘭就要投產了。當年巴斯夫投產給我們帶來了機械化成型樹脂的新概念、耐斯迪開創了彩色膠衣新時代、大日本油墨提高了我們鋼琴和原子灰的技術水平，接下來，亞士蘭能帶來什么？
對于我們來講，客戶當然是多多益善嘍，不過交往之余，也聽到你們樹脂行業里很多人在議論。猜猜看，誰最怕亞士蘭的到來？亞士蘭要經過幾年才能像現在的帝斯曼（八年）和華日（七年）一樣賣到兩萬噸？[

大日本！！？？？賤人！！！你他媽的是日本鬼子嗎？是就滾出去！！！KAO

；
[size=7哥們，以前天馬有另一種叫法可以躲開叫大日本油墨的，可以避免讓你心里不爽那么一小下。呵呵兄弟教你一下，可以叫做：日本大油墨公司。

呵呵，不過兄弟一直叫大日本油墨的。[/size]

老王

想起曾經華日在常柴綠島附近做過廣告，上面寫上叫大日本油墨公司投資的，后來有常州市民投訴，管理部門叫華日改掉的，后來好像是用什么擋了一下大日本油墨公司的那個大字。當時一直不理解，好像覺得常州并不是一個很抗日的城市，后來也釋然了，競爭對手指使也未可知吧。

不過小國家心里有問題，總是想別人說自己大大，比如韓國就韓國吧，叫大韓民國，日本就日本吧，叫大日本帝國，英國就英國吧，叫什么大英帝國。總覺得好像應該看心理醫生，雖然自己小總想嘴上占個便宜，就像我兒子雖然很小可是總是說自己很大。

要都這樣美國是否應該叫大美利堅合眾國，加拿大是否應該叫大加拿大啊，連印度也應該叫大印度吧。可惜了中國，這么大的國家從大清帝國以后就沒人敢在正式官方場合叫自己大中華人民共和國，給幾個大的小國家攆的快把南  %% 沙 %% 丟光了要。

  看來以后別管自己有多小，先圖個嘴上痛快再說。呵呵，無感而發，各位一笑而過罷了