< >帝斯曼的服務是國內樹脂廠中最好的,不僅是他們的管理,而且也是他們服務人員有主動服務的意識,這一點需要其他樹脂廠向他們學習。我們國家不飽和樹脂水平低,很多人看到是產品,其實,我們在服務方面的水平就更差了,幾百家樹脂廠,能夠真正提供專業服務的,就那么幾家,我看不超過五家吧,除了帝斯曼,華日和富菱也可以,亞士蘭也算一個,其他呢?恐怕就差多了吧!</P>
< >中國不飽和樹脂的發展,253解決了有與沒有的問題,巴斯夫帶來了水平提高的問題,這兩家企業是有代表性的。特別是機械化成型技術所需要的樹脂,拉擠啊、SMC/BMC、纏繞啊、噴射啊,都與巴斯夫/帝斯曼有關。只是這幾年帝斯曼跑的人太多,技術外流,使得他們在原有的優勢領域大大衰弱了,而且,為了避免技術再次外流,這幾年他們在技術上的進步不大,甚至也學起個體戶進行改性了,也學會了打價格戰,銷售量是上去了,可自己的技術特色反倒退步了。現在在SMC/BMC和拉擠行業,他們的市場占有率已經從原來的全部100%減少到30%和10%了,甚至有被擠出拉擠市場的危險。市場規模當然重要,但是要建立在自己的特長基礎上。從原料消耗看,現在富菱和宜興興合的新戊二醇、二丙二醇的消耗量都超過了帝斯曼,甚至遠遠超過了,這些可是生產SMC/BMC的基本原料。看得出來,大家都在追趕帝斯曼,帝斯曼應當怎么辦?</P>
[此貼子已經被作者于2004-12-26 13:51:28編輯過] |