風(fēng)能行業(yè)真正的利潤點(diǎn)在服務(wù)

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由金融界網(wǎng)站攜手聯(lián)合證券主辦的“中國能源變革及投資機(jī)會論壇”5月15日在北京漢華國際飯店舉行。在“尋找新能源皇冠上的明珠”圓桌討論上，新疆金風(fēng)科技股份有限公司首席財務(wù)官余丹柯表示，目前整個風(fēng)能行業(yè)處在高度競爭的狀態(tài)，這種競爭將是長期性的，而風(fēng)能行業(yè)真正的利潤點(diǎn)在服務(wù)上。

　　余丹柯表示，風(fēng)險對于風(fēng)能行業(yè)來說還是存在的，整個行業(yè)處在高速增長的初期，風(fēng)險是不可低估的。行業(yè)競爭應(yīng)該是一個長期性的。對于在競爭情況下，該采取的一些戰(zhàn)略重點(diǎn)，金風(fēng)科技還是有比較深的體會。

　　他認(rèn)為，風(fēng)能行業(yè)除了發(fā)展制造外，可以借鑒成熟的行業(yè)。比如火電行業(yè)，不只是零部件，還有服務(wù)，還有運(yùn)營，投資。看看GE的財務(wù)報表，火電利潤率不在鑄鋼、鑄件，也不在整機(jī)制造，而在服務(wù)上。GE賣出一份長期服務(wù)合同，毛利率絕對在60％以上。風(fēng)電還沒到發(fā)展到這步，但也要看到競爭的長期性。從長遠(yuǎn)來看，金風(fēng)科技既要在產(chǎn)能上保持一定的規(guī)模，更重要的是要把握住這個行業(yè)不斷的升級換代。利潤率的增長將會從整機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)到服務(wù)和運(yùn)營，會有一個轉(zhuǎn)移的過程。在中國的情況下，優(yōu)勢就是做大批量制造，如果技術(shù)上的難題能夠突破。

來源：金融界網(wǎng)

國內(nèi)整機(jī)最早醒悟的應(yīng)該算是 華銳，看那售后服務(wù)隊伍，一車技術(shù)人員，幾車配件。全國跑，這也可以解釋為什么09年下半年華銳簽了幾百億。
問題會永遠(yuǎn)存在，就看我們怎么總結(jié)，怎么改進(jìn)，葉片一樣。
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