【博皓風(fēng)采】探索、改革、發(fā)展—廣州博皓第三季度會(huì)議圓滿(mǎn)召開(kāi)

廣州博皓公司

開(kāi)始篇

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼便到第三季度，按照

博皓公司

邊總結(jié)、邊探索、邊發(fā)展的傳統(tǒng)，每個(gè)季度開(kāi)始，都是公司的季度大會(huì)，屆時(shí)公司全部家人齊聚總部會(huì)議室，不聊時(shí)事政治，不談經(jīng)融曲線(xiàn)，就做一件事，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，毫無(wú)保留，互相監(jiān)督指正；分析問(wèn)題，一針見(jiàn)血，究其原因所在；解決問(wèn)題，群策群力，尋找最優(yōu)方法。2015年10月10日，是全年的十全十美日，公司決定在這天，開(kāi)一次趨于完美的季度會(huì)，為年末的完美落幕和明年的繁華開(kāi)端做準(zhǔn)備。

一場(chǎng)精神百倍的晨會(huì)，開(kāi)啟一天美好心情


一首《奔跑的力量》，唱盡所有博皓人的心聲

總結(jié)篇

上午由銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部分別匯報(bào)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，緊接著便是各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人的季度述職，看著將平日的工作通過(guò)一組一組的數(shù)據(jù)表達(dá)出來(lái)，并顯示在大屏幕之時(shí)，不禁想起公司倡導(dǎo)的三大思維：結(jié)果思維、內(nèi)向思維、數(shù)字思維。結(jié)果導(dǎo)向，為結(jié)果買(mǎi)單，數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，公平公正，為努力喝彩。

學(xué)習(xí)篇

企業(yè)學(xué)校化、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)師化也一直是公司遵循的重要方針。在聽(tīng)完大數(shù)據(jù)的匯報(bào)之后，總經(jīng)理尹秀林給全體員工做了《競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系》的專(zhuān)題培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)有教無(wú)類(lèi)，就地取材，利用公司業(yè)務(wù)中常有的問(wèn)題為例，提到“客戶(hù)真的是上帝嗎？”“差異化競(jìng)爭(zhēng)的利與弊”等問(wèn)題。總經(jīng)理拋磚引玉，公司全員各抒己見(jiàn)，爭(zhēng)相回答，氣氛異常熱烈。

表彰篇

每次季度會(huì)也可稱(chēng)之為一場(chǎng)小型的表彰大會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)在本季度中工作優(yōu)異，成績(jī)突出的員工。這次共產(chǎn)生服務(wù)天使三等獎(jiǎng)三名、二等獎(jiǎng)3名、一等獎(jiǎng)1名；銷(xiāo)售季軍1名、亞軍1名、冠軍1名。除此之外，還有一項(xiàng)公司重大福利獎(jiǎng)，滿(mǎn)五周年、十周年的員工，公司都會(huì)送上重大禮品福禮，感謝他們對(duì)公司的信任和付出。

服務(wù)天使獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)


服務(wù)天使獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)


銷(xiāo)售季軍郭家偉


銷(xiāo)售亞軍羅剛


銷(xiāo)售冠軍賴(lài)建明


十周年員工孟繼敏，獎(jiǎng)價(jià)值8000元一星期帶薪旅游假期、3000元紀(jì)念品、300元的家屬紀(jì)念品一份


十周年員工劉石香，獎(jiǎng)價(jià)值8000元一星期帶薪旅游假期、3000元紀(jì)念品、300元的家屬紀(jì)念品一份

結(jié)尾篇

修其羽翼，重新出發(fā)，作為

博皓

人，我們當(dāng)以奔跑者的姿勢(shì)準(zhǔn)備著，市場(chǎng)風(fēng)云詭譎，變化莫測(cè)，我們時(shí)刻用正心、正念、正行的“三正原則”約束自我，以不變應(yīng)萬(wàn)變，在實(shí)現(xiàn)“世界復(fù)合材料分銷(xiāo)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”的路上，一路向前，不可阻擋！

★精彩花絮


我們的宣言


得獎(jiǎng)嘍！！


我是寫(xiě)作能手！


我也是寫(xiě)作能手！


感動(dòng)一刻