國電電力要求扎實做好公司的水電、風電等開發工作

玄武

6月3日，國電電力召開總經理辦公會，傳達貫徹集團公司加快水電、風電發展及“走出去”工作座談會精神，要求機關本部及系統各單位認真組織學習集團公司領導講話，全面落實會議精神，制定具體落實措施，扎實做好公司的水電、風電等開發工作，確保完成集團公司下達的各項發展指標。  

會議指出，目前，發電企業面臨新的形勢，電力供需形勢發生新變化，全球能源結構面臨新調整，國電電力要按照集團公司加快水電、風電發展和“走出去”座談會具體要求，做好今年的各項工作。

一是加快推進水電開發。水電項目要大中小并舉。要在全力支持大渡河、新疆公司的水電項目開發的同時，加快中小水電資源的開發進程，努力實現中小水電規模的快速增長。

二是加快推進風電開發。要加快推進甘肅酒泉等大型風電項目的開發建設；盡快啟動整裝風場項目；密切關注新疆、內蒙等地特高壓外送通道規劃建設進度，做好沿線優質風電項目儲備。

三要加快實施“走出去”步伐。在項目選擇方面，要根據不同國家和地區的經濟增長水平和投資環境的差異，有針對性和差異性地選擇目標項目，對發達國家，突出新能源和可再生能源方面的投資，對發展中國家，突出政府歡迎和政策優惠的能源基礎設施投資。

四要強化工程建設管理。要深入開展對標管理，實施工程建設精細化管理。深入推進風機基礎、升壓站綜合樓、風場微觀選址和道路建設等優化設計。大力推進技術和管理創新，積極開展儲能、風光儲互補技術等新技術的研究和應用。積極研究應用風電場及小水電遠程監控系統，統一管理模式，實施規范運作，不斷提高風電效益。

五要加強體制機制建設。要加快推進新能源事業部制管理模式建設，實施專業化管理。充分發揮發展工作領導小組功能和發展領導小組例會制度作用，優化項目決策程序，建立項目投資決策的“綠色通道”和項目開發激勵機制。

六要加強人才支持和資金保障。在發揮現有人力資源隊伍的存量優勢和培訓資源優勢的基礎上，堅持規劃、培養、引進、激勵相結合，加強員工業務拓展培訓，為加快推進公司新能源事業發展提供人才支持。充分發揮上市公司融資功能，為實現公司發展提供優質、可靠的資金支持。同時結合項目前期工作進展情況，積極引進合作投資者，分散項目風險，減輕資金壓力。

來源： 中國電力網
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