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我個(gè)人覺(jué)得在目前這個(gè)特定的時(shí)候討論這個(gè)問(wèn)題,難免會(huì)有失偏跛。從歷史發(fā)展的角度來(lái)看,雷可德確實(shí)失去了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的最好的時(shí)機(jī),怎么說(shuō)呢大部分人還覺(jué)得競(jìng)爭(zhēng)越小的時(shí)候進(jìn)入最好,巴不得空白。但是我覺(jué)得雷可德不是這么看的。雷可德專(zhuān)注的可能是細(xì)分市場(chǎng),目前一是葉片二是高速列車(chē),受大環(huán)境影響我想其它的應(yīng)用基本都不太好。以上兩個(gè)行業(yè)雷可德完全有能力提供UPR的解決方案,加上雷可德在歐美的品牌效應(yīng),在不遠(yuǎn)的未來(lái)是可以從EPOXY的手中爭(zhēng)得蛋糕的。雷可德的強(qiáng)項(xiàng)應(yīng)該是在UPR的改性,后續(xù)對(duì)特殊應(yīng)用市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能力將決定雷可德的可持續(xù)發(fā)展情況。所以我覺(jué)得雷可德有可能在中國(guó)市場(chǎng)樹(shù)立不同于傳統(tǒng)UPR企業(yè)的標(biāo)桿--以產(chǎn)品技術(shù)含量取勝市場(chǎng)。目前供應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品以進(jìn)口和OEM為主,據(jù)說(shuō)天津工廠的建設(shè)被延期。 |
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