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compounds

今天偶然看到美國復合材料制造商協會的CEO,Tom Dobbins 寫的一篇文章，分析美國復材制造商協會怎么樣幫助美國小型復合材料企業的發展？講道很多小型復合材料創始人是偶然闖入到這個行業中來的（happenedto stumble across composites),并不了解復合材料是一個需要技巧（technical skill)
,經驗(experiments)的行業，有資金和規模是不能解決發展問題的，更不能進行“竟劣”模式的競爭。
“復合材料行業也是一個性價比從優選擇的行業，如果大家不是從行業拓展角度去謀求發展，而是一味依靠低價和降低性能來謀求市場，這對行業發展來說是致命的。”（筆者語）

所以DOBBINS 倡導大家要從幫助行業發展的角度來幫助我們自身業務的發展。

古語道：毛將不存，皮將附焉？
說的就是這個道理。

目前復合材料企業生存環境正在不斷惡化，原料價格高居不下，下有客戶價格久壓不漲；國內模壓SMC/BMC更是如此，前段時間某樹脂廠業務經理造訪，談到當前SMC/BMC模壓樹脂客戶已經是交易條件最差的客戶，拿到手的90%資金都是承兌匯票，而其他廠家也由但沒有這么集中。而且這個行業都這樣，要這么發展下去，08年如果其他樹脂需求量上去，首先削減的就是模壓樹脂。

就是這樣發展環境，仍有小廠家靠偷梁換柱這種小把戲來擴大市場。

福兮？禍兮？