| 開始篇 |
| 時間飛逝，轉眼便到第三季度，按照 |
| 邊總結、邊探索、邊發展的傳統，每個季度開始，都是公司的季度大會，屆時公司全部家人齊聚總部會議室，不聊時事政治，不談經融曲線，就做一件事，發現問題，毫無保留，互相監督指正；分析問題，一針見血，究其原因所在；解決問題，群策群力，尋找最優方法。2015年10月10日，是全年的十全十美日，公司決定在這天，開一次趨于完美的季度會，為年末的完美落幕和明年的繁華開端做準備。 |
| 總結篇 |
| 上午由銷售部、財務部分別匯報銷售數據和財務數據，緊接著便是各個部門負責人的季度述職，看著將平日的工作通過一組一組的數據表達出來，并顯示在大屏幕之時，不禁想起公司倡導的三大思維：結果思維、內向思維、數字思維。結果導向，為結果買單，數據說話，公平公正，為努力喝彩。 |
| 學習篇 |
| 企業學校化、領導導師化也一直是公司遵循的重要方針。在聽完大數據的匯報之后，總經理尹秀林給全體員工做了《競爭關系》的專題培訓。培訓會有教無類，就地取材，利用公司業務中常有的問題為例，提到“客戶真的是上帝嗎？”“差異化競爭的利與弊”等問題。總經理拋磚引玉，公司全員各抒己見，爭相回答，氣氛異常熱烈。 |
| 表彰篇 |
| 每次季度會也可稱之為一場小型的表彰大會，獎勵在本季度中工作優異，成績突出的員工。這次共產生服務天使三等獎三名、二等獎3名、一等獎1名；銷售季軍1名、亞軍1名、冠軍1名。除此之外，還有一項公司重大福利獎，滿五周年、十周年的員工，公司都會送上重大禮品福禮，感謝他們對公司的信任和付出。 |
| 結尾篇 |
| 修其羽翼，重新出發，作為 |
| 人，我們當以奔跑者的姿勢準備著，市場風云詭譎，變化莫測，我們時刻用正心、正念、正行的“三正原則”約束自我，以不變應萬變，在實現“世界復合材料分銷行業領導者”的路上，一路向前，不可阻擋！ |
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